Élcsapat Együtt
Ez
a találkozások, vezetõképzõ
ülések és csoportmunka rugalmas
programját takarja, mely a menedzsment csapat
számára lehetõvé teszi,
hogy még hatékonyabban dolgozzanak együtt
és világosan meghatározott célokat
érjenek el véges idõintervallumon
belül.
Egy
üzlet csakis abban az esetben lesz sikeres, ha
a Vezetõ Csapat (Top Team) ugyanazon célok
mellett van elkötelezve, melyekért hatékonyan
együtt, közösen dolgozik.
Ha
úgy érzed, hogy vállalatod eltért
ettõl a céltól, akkor a VCS program
ideális a számodra. Ez a találkozások,
vezetõképzõ ülések
és csoportmunka rugalmas programját
takarja, mely a menedzsment csapat számára
lehetõvé teszi, hogy még hatékonyabban
dolgozzanak együtt és világosan
meghatározott célokat érjenek
el véges idõintervallumon belül.
Ez
a tanfolyam bármilyen olyan Vezetõ Csapatnak
ideális, mely úgy érzi, szükséges,
hogy összeüljenek, hogy tisztázzák
az üzleti céljaikat.
Programunk
képességeidet sok területen javítani
fogja, mint például:
•
Olyan módszertan kitalálásában,
mellyel megvizsgálhatod üzletedet és
a változás fõbb területeit
beazonosíthatod
• Idõ és hely megteremtésben,
a te és csapatod számára, hogy
a jövõ terveket és stratégiákat
átgondoljátok
• Segít abban, hogy beazonosítsd,
munkádban használd, és felmérd
a kritikus sikertényezõket, melyek
vállalatod ’alapvonalát’
javítják
• Biztos lesz az, hogy az általad hozott
döntések és életbe léptetett
új folyamatok és stratégiák
hatásosan és hatékonyan legyenek
elterjesztve a szervezetedben mindenhol
• Meg tudod majd adni magadnak az esélyt,
hogy megvizsgáld, hogyan muködik együtt
a Vezetõ Csapat azáltal, hogy teljesítményét
javítja, hogy vállalatodon belül
a csapatoknak szerep modelleket nyújtson,
és hogy biztosítsa új stratégiáid
sikeres kivitelezését.
Amíg
a részletes tartalom különbözni
fog, minden VCS program alapjában egy nap megcsinált,
eljátszott eseményt fog tartalmazni.
Ennek az eseménynek az idõzítése
tõled, csapatodtól valamint a mi szervezésünktõl
függ. Ez össze fogja hozni a Vezetõ
Csapatot, hogy mindazon pontokat megbeszélje,
melyek elsõdleges fontosságúnak
számítanak. Ilyenek lehetnének
például:
•
Egy integrált üzleti terv összpontosítására
való igény
• Hogy vásárló szolgáltató
emlékeztetõt állítsunk
ki a 21. századra
• Hogy még inkább mûködjön
a munka során a kohéziós erõ
• Hogy javítsuk a kommunikálást
a vállalaton belül
Az
aktuális, lefedni kívánt területeket
a szervezeted egyéni igényeihez igazítjuk,
és az óra elõtt pontosítanánk.
Mindenki,
aki a Vezetõ Csapat órákra jár,
rendszeresen részt kell, hogy vegyen a képzésen,
és hozzá kell járulnia valami
módon a naphoz. Minden résztvevõ
akcióterveket fog elvinni a végrehajtáshoz.
Hogy biztosak lehessünk abban, hogy a nap nemcsak
egyszerûen egy érdekes vita volt, a VCS
program egy élénk üzleti folyamatot
szervez, elõre megállapított
célokkal. Ezek adott mérték tényezõk,
melyek idõkorláthoz és folyamat
felülvizsgálathoz vannak kötve. Ez
biztosíték arra, hogy a jövõ
épületei jó helyen legyenek és
hogy a gyakorlat egy tényleges elkötelezõdés
legyen a változás mellett, nem pedig
egy komolytalanul elvesztegetett lehetõség.